第12章 林琳的心头之患(2/3)
她很快就发现，原石销售那边看似搞得红红火火，但利润却始终上不来。这是咋回事？
她查来查去，也没找到原因。
而徐海胜告诉她，新业务在起步阶段基本上是这样的，火归火，但基本上是赔本赚吆喝，能保持微利就相当不错了。
他还劝她，眼光得放长远一点，等把用户的认知培养起来，有消费潜力的潜在客户多了起来后，销售额和利润自然也就会起来的。
尽管心存疑虑，但最终她还是选择相信了他。
这一信就接近三年。
直到前些天，她在某个同行客户里遇到了一年前从公司辞职的前三组组长。
这人也是她最早亲自招进公司的。
能力虽然一般，但做事很踏实。
既然遇到了老部下，她自然得象征性地关心一下：“你原本在公司干得好好的，怎么突然就不干了呢？”
“呵呵，林总，销售部早已被徐海胜经营得跟他自家后花园似的，我哪里还混得下去？”
老部下来了这么一句。
紧接着，他跟她讲起了徐海胜在销售部的各种抱团，各种排除异己，只可惜，他作为被排挤对象，对于徐海胜所干的那些不为外人知的事，也知之不详。
但林琳总算明白了，自己还是太年轻，信错人了。
徐海胜并非她想象的那么简单。
销售部也大有猫腻存在。
那怎么办？
她第一时间想到的，是直接把徐海胜给开了。
但那么做的话，存在极大的隐患，那就是在徐海胜已经把销售部经营得铁桶一般的情况下，炒徐海胜，很可能让整个部门都垮掉，从而严重影响好不容易才搞起来的直播业务。
这也并不是林琳所希望出现的。
因此，她想来想去，想到的是另一招，那就是往销售部安排新的人进去，先把具体的情况摸清楚再说，有可能的话，最好能逐渐把徐海胜给架空，最终从他手里把整个销售部给接管过来。
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于是，她给销售部增设了一个新的职位：品控师。
按照她的设想，品控师这一职位，是独立于现有的销售架构体系之外的，但却严格把控销售部的进货和售货品质，相当于给买和卖都增设一道在她控制之内的新关卡。
这样一来，徐海胜那边玩猫腻的空间就会被严重压缩，很多问题也会慢慢暴露出来。
不得不说，她的设计是相当完美的，可真正想要落实下去，却有极大的难度。
难在哪里？
不是难在徐海胜愿不愿意接受的问题。
毕竟她才是公司老板，她的合理安排，徐海胜不愿意接受也得接受。
难在找到一个合适的人选。
首先，既然这个人是安排去拆徐海胜的台的，那这个人必须得绝对忠诚于她，不容易被徐海胜拉拢、腐蚀。
其次，既然这个人的定位是品控师，那他在原石品质的鉴定、识别、定价等方面，必须都得有较高的水准，否则的话，很难服众。
再有，既然这个人一过去，就得跟徐海